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人力資源

HUMAN RESOURCES

用人理念

Employing concept

  • 以德為先

    選用(yong)人才的第(di)一(yi)個標準(zhun)是“道(dao)德情(qing)操”。沒有良好(hao)職(zhi)業道德(de)、人(ren)生(sheng)觀和(he)價(jia)值(zhi)觀(guan)的(de)人才,往往(wang)缺乏奉獻(xian)精(jing)神,很難(nan)“將做(zuo)好本職工(gong)作(zuo)作為對(dui)自己(ji)的第一要求(qiu)”,嚴(yan)重時(shi)會將(jiang)個人的不良傾(qing)向波及和影(ying)響到(dao)整(zheng)個團隊,從(cong)而給(gei)團隊帶來(lai)較大 的管(guan)理難度(du)和管理(li)風險(xian)。

    草莓app下载官方网知道,能(neng)力越強(qiang)的員工,如果職業道德不(bu)佳,他對團(tuan)隊(dui)的危害(hai)性也(ye)就越大。另(ling)外(wai),需要(yao)引起草莓app下载官方网注意的是(shi):崗位技能可(ke)以培(pei)養,但人的道德一旦(dan)形(xing)成(cheng),就(jiu)很(hen)難改(gai)善。

    因(yin)此(ci),在選(xuan)用人才(cai)時,草莓app下载官方网需(xu)要首先(xian)把好應(ying)聘者的“職業道德”關(guan)。

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  • 務實為本

    務(wu)實是選用人才的第二(er)個標(biao)準。

    任何的成功都(dou)是點(dian)滴(di)積(ji)累(lei)的結果(guo),務實型(xing)人才“深(shen)諳此道他們(men)往往樂於(yu)從基礎工作做起,一步一個(ge)腳(jiao)印,這樣(yang)的人 才方能成為(wei)團隊的“棟(dong)梁(liang)”。

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  • 良好的團隊精神

    良好的團隊精神是選用人才的第三個標準。 

    現代企業幾乎不存在(zai)“個人英雄主(zhu)義”逞能的土壤(rang)。成功(gong)離(li)不開團隊全體成員(yuan)竭(jie)誠地協(xie)同努力(li)。一個缺(que)乏團隊精神(shen)的人,表現為自(zi)私(si)、利(li)己,很難與別(bie)人合作,也很難認可別人的貢(gong)獻。這(zhe)樣的人才,將會(hui)與(yu)團隊格(ge)格不入,無法(fa)融入團隊,即使有 “一技(ji)之長(zhang)”,也很難有機(ji)會施展(zhan),最終(zhong)無法為團隊創造(zao)出(chu)應有的績效。

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  • 較紮實的基礎知識

    這裏(li)我(wo)將“較(jiao)紮實(shi)的基礎知識” 作為選用人才的第四(si)個標準。

    較紮(za)實的基(ji)礎(chu)知(zhi)識(shi)是能否(fou)進(jin)行有效(xiao)培養(yang)繼而使其成為“能人”的前提(ti)條件。如果應聘者的基礎知識很差,則(ze)會大(da)大增加(jia)人才培養的難度和風(feng)險(因為基礎知識是通過(guo)人多年(nian)的學習和積累“固化”在人頭腦(nao)中(zhong)的,很難通過短時間的培養產生效果,甚至根(gen)本就做不到)。在這些基礎知識中專(zhuan)業知識固然(ran)十分(fen)重(zhong)要,但我認(ren)為最重要的是語(yu)文(wen)知識和數學知識。因為一個人具(ju)備(bei)了良好的語文基礎知識,則理解和表(biao)達能力通常不錯(cuo),這會有利於與人的溝通(要知道現(xian)代社會,人與人的溝通相(xiang)當重要的);具備了良(liang)好的數學基礎知識,則邏輯(ji)思維能力會比較強,處(chu)理事務時一般(ban)會比(bi)較嚴謹和細(xi)致(zhi);另外,良好的語文和數(shu)學知識對以(yi)後(hou)掌(zhang)握新(xin)知識、新技能也非常(chang)有利。

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  • 認同企業文化

    認同企業文化 是選用人才的第五(wu)個標準。 

    認同(tong)企業文化與被聘(pin)後人才的穩(wen)定(ding)程(cheng)度有關。人才不穩定不但不利於團隊工作的開(kai)展,而(er)且會增(zeng)加人才招聘成本,從而給企業帶來不必(bi)要的負擔。

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  • 較好的發展潛力

    這裏提到的最後一個標準是“較好的發(fa)展潛(qian)力”。較好的發(fa)展潛(qian)力是一個人能否快速成長的先決條件。

    企業所(suo)需要的應該是這種具有較好發展潛力的人才,因為這樣的人才企(qi)業所付(fu)出的成本(ben)可能不會很高,但(dan)創(chuang)造的價值卻是不斷增長的。

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